B-2 Spirit: $2.4 billion. The B-2 bomber was so costly that Congress cut its initial 1987 purchase order from 132 to 21. (A 2008 crash leaves the current number at 20.) The B-2 is hard to detect via infrared, acoustic, electromagnetic, visual or radar signals. This stealth capability makes it able to attack enemy targets with less fear of retaliation. "
(Tradutor do Google: http://translate.google.com.br/m?hl=pt-BR)
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The Airbus A380 is a double-deck, wide-body, four-engine airliner manufactured by the European corporation Airbus and provides seating for 525 people in a typical three-class configuration or up to 853 people in all-economy class configurations."
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The Washington Post
(http://www.washingtonpost.com/opinions/five-myths-about-entrepreneurs/2011/06/29/gIQALtCBhI_story.html?tid=sm_twitter_washingtonpost)
By Vivek Wadhwa,
Published: July 30
The legends of Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg and other high-tech entrepreneurs have fed a stereotypical vision of innovation in America: Mix a brainy college dropout, a garage-incubated idea and a powerful venture capitalist, stir well, and you get the latest Silicon Valley powerhouse. That's Hollywood's version of technological innovation; unfortunately, it's also the one that venture capitalists try to fund and government planners seek to replicate. But these individuals are not America's typical entrepreneurs. To find them, first let's dispense with some major misconceptions about where our best ideas comes from.
1. America's typical tech entrepreneurs are in their 20s.
My research team at Duke University has studied the backgrounds of the country's entrepreneurs, and our findings debunk this popular notion. Our 2009 survey of 549 company founders across a dozen fast-growth industries found that, in fact, the average and median age of these founders when they started their companies was 40.Twice as many were older than 50as were younger than 25; twice as many were over 60as under 20. Seventy percent were married when they launched their first business; an additional 5.2 percent were divorced, separated or widowed. Sixty percent had at least one child, and 43.5 percent had two or more children.
Entrepreneurs are motivated to take the risk of starting a venture because they get tired of working for others, have ideas for new businesses based on the experience they gained working for others or want to strike it big before they retire. The mythology of the kid in the garage is grounded more in Hollywood than in Silicon Valley.
2. Entrepreneurs are like top athletes: They are born, not made.
Silicon Valley investors such as Jason Calacanis proudly proclaim that successful entrepreneurs come from entrepreneurial families and start off running lemonade stands as kids. After meeting Wharton Business School students last year, venture capitalist Fred Wilsonblogged that he was shocked when a professor told him that you could teach people to be entrepreneurs. "I've been working with entrepreneurs for almost 25 years now," he wrote, "and it is ingrained in my mind that someone is either born an entrepreneur or is not."
They're wrong. Our research on successful entrepreneurs revealed that 52 percent were the first in their immediate families to start a business - as were Bill Gates, Jeff Bezos, Larry Page, Sergey Brin and Russell Simmons. Their parents were academics, lawyers, factory workers or bureaucrats. Only about 39 percent had an entrepreneurial father, and 7 percent had an entrepreneurial mother; some had both. Only a quarter caught the entrepreneurial bug in college.
3. College dropouts make better entrepreneurs.
Today, Silicon Valley is debating the Thiel Fellowship, which offers students $100,000 to drop out of college. The logic? That higher education is overpriced and unnecessary, and that budding entrepreneurs are better off building companies than studying irrelevant subjects.
No doubt some brilliant people may be able to get by without a college education. But our research finds that U.S.-born founders of engineering and and technology firms tend to be well educated. And on average, companies founded by college graduates have twice the sales and workforce of companies founded by people who didn't go to college. Surprisingly, attending an elite university doesn't provide a significant advantage in entrepreneurship. What matters is that the entrepreneur gains a degree; the choice of major or college doesn't play a big role in success. The greater the education of the founder, the lower the rate of business failure and the higher the business's profits, sales and employment.
4. Women can't cut it in the tech world.
Women start only around 3 percent of the nation's technology companies. They are almost absent in high-level technology positions. They contribute to fewer than 5 percent of all I.T. patents and 1.2 percent of open-source software.
All this despite the fact that girls now match boys in mathematical achievement, 140 women enroll in higher education for every 100 men, and women earn more than half of all bachelor's and master's degrees and nearly half of all doctorates.
So, is there something about women that leaves them out of the high-tech industry? Not at all. Our research found almost no difference in the factors driving success for male and female company founders. They had the same motivations, were of the same age, had similar levels of experience and about equally enjoyed the culture of start-ups. Men and women were equally likely to have children at home when they started their businesses. (But men were more likely to be married.)
It's not that women don't do well in business. According to research by the venture capital firm Illuminate Ventures, women-led companies are more capital-efficient, and venture-backed companies run by women have 12 percent higher revenue.
The problem is a broader one, as I learned through interviews with female entrepreneurs. Few girls get encouragement from their parents to study engineering; they encounter negative stereotypes in the workforce; when they approach venture capitalists, they are asked demeaning questions such as, "How are you going to manage your company when you have children?"
5. Venture capital is a prerequisite for innovation.
The National Venture Capital Association touts its members' impact on the U.S. economy, saying they created 12 million jobs and generated $3 trillion in revenue in 2010 (equivalent to 21 percent of the nation's GDP), and claiming credit for eight out of 10software-industry jobs.
But these numbers do not isolate venture capital's real role. They include all the revenue generated in 2010 by any company that a venture capitalist ever invested in, at any stage of its existence. Venture capitalists could buy stock in a company before its initial public offering and then claim credit for its success in perpetuity.
Less than 5 percent of venture capital goes to early-stage companies - those taking the risk of developing innovative products. Our analysis of more than 500 companies in high-growth industries revealed that not even 11 percent of these companies took venture capital at any stage of their existence. The Kauffman Foundation ran a similar analysis of companies on the Inc. magazine 500 list and found that only 16 percent of them raised venture capital.
The reality is that venture capital follows innovation. Such investors seek out companies that already have working products and proven business models. Venture capital doesn't stimulate innovation; it wants in once it looks like a good bet.
Vivek Wadhwa , a Washington Post columnist, is the director of research at the Center for Entrepreneurship and Research Commercialization at Duke University.
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The Pentagon is the world's largest office building by floor area, with about 6,500,000 sq ft (604,000 m2), of which 3,700,000 sq ft (344,000 m2) are used as offices. Approximately 23,000 military and civilian employees and about 3,000 non-defense support personnel work in the Pentagon. It has five sides, five floors above ground (plus two basement levels), and five ring corridors per floor with a total of 17.5 mi (28.2 km) of corridors."
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Mas é muita cara de pau! Coitados, só eles sofrem stress! Quer saber: não aguenta, Pede prá Sair! VERGONHA!
Ricardo Bampa - Sex, 29 de jul de 2011 | 00:33:55
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Estadao.com.br
(http://blogs.estadao.com.br/radar-politico/2011/07/28/para-associacao-de-juizes-desgaste-justifica-ferias-de-60-dias/)
por Lilian Venturini
28.julho.2011 10:45:10
O "desgaste à mente" causado pela profissão justifica a manutenção de 60 dias de férias a juízes, afirma o vice-presidente da Associação dos Juízes Federais do Brasil (Ajufe), Fernando da Costa Tourinho Neto. "O juiz não trabalha somente no fórum", disse em entrevista à rádio Estadão ESPN, na manhã desta quinta-feira, 28.
Sem dar exemplos, Tourinho alegou que outras profissões também se encaixariam nessa análise e discorda que haja privilégio. "A mente [do juíz] não descansa. Mesmo à noite, [ele] fica procurando uma solução para o problema. Isso causa um desgaste grande. É necessária que haja período de férias mais longo", argumentou.
Na quarta-feira, 27, a Ajufe divulgou nota em resposta a declarações recentes do presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), ministro Cezar Peluso, que defendeu férias de um mês à categoria. No texto, a associação registrou que os magistrados têm jornadas superiores a 40 horas semanais, além de plantões de fins de semana. "As férias de 60 dias são, portanto, uma justa compensação por não terem direito à jornada fixa semanal de trabalho nem ao recebimento de horas extras", diz a nota.
À rádio, Tourinho Neto descartou a intenção de haver nova paralisação e disse esperar acordo após a assembleia prevista para o dia 17 de agosto. Em abril, a categoria parou por um dia para reivindicar aumento de 14,79% nos salários e benefícios que são garantidos ao Ministério Público, como licença-prêmio, auxílio-alimentação e a possibilidade de vender parte das férias. Atualmente, os juízes federais recebem entre R$ 21 mil e R$ 24 mil.
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Russian billionaire and Chelsea soccer club owner Roman Abramovich's super yachts is 560 feet monster that requires a minimum of 70 crew members with eleven guests. Guests will enjoy the swimming pool which can be dried and used as a dance floor, an additional swimming pool and an aquarium. Yacht has two helicopters, three boats and submarines."
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The answer is: YES, OF COURSE! USA is not Triple-A anymore...
Ricardo Bampa - Qua, 27 de jul de 2011 | 21:47:59
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The Curious Capitalist
Time Mobile
(http://curiouscapitalist.blogs.time.com/2011/07/27/could-a-debt-deal-lead-to-a-credit-crisis/)
Posted by Roya Wolverson
July 27, 2011 at 5:00 am
The biggest fear in Washington right now is that a standoff over the debt ceiling might lead to a swift U.S. default. But a growing chorus of economists and investors say they're less worried about what happens on August 2 than what comes after. After all, politicians are bound to reach a compromise on the debt ceiling at some point, even if the deal comes late. And, as Zachary Karabell notes, the Treasury can probably continue paying the country's bills and stave off default for some time after its August 2 deadline. The real question -- which will be around long after the debt ceiling debacle is over -- is whether this country is still credit-worthy, and how long it will stay that way.
Bond fund manager PIMCO's Mohamed El-Erian, for instance, has his doubts about the country's long-term credit-worthiness, care of the New York Times:
What I think is underappreciated until now is a possible outcome whereby the debt ceiling is increased, debt default is avoided, but one of the rating agencies feels compelled to downgrade America's AAA because of insufficient agreement on medium-term fiscal reform.
Indeed, I've argued that the likelihood of a massive sell-off of U.S. Treasuries in the near-term is slim to none, given the fact that China, Japan, and our very own Federal Reserve own the bulk of U.S. debt. And none of those stakeholders are keen to sell, since doing so now would hurt each of their economies.
But looking further down the road, there is the possibility that the path to debt reduction we're on simply isn't going to work. That's something credit raters, the loudest voices on U.S. solvency, are still waiting to decide. There are many hitches that could trip us up along the way, prompting credit rating downgrades and borrowing cost hikes in the years ahead.
And it's worth remembering that there's more than one path the country could take to reduce its debt burden, even though everyone is fixated on the most obvious one (cutting deficits and praying for growth). Here are four possible routes:
1. We pay off debts through savings, which we accumulate through spending cuts and economic growth.
2. We inflate our way out of debt by letting the value of the dollar slowly decline.
3. We default on our debt obligations and pay higher prices on future borrowing.
4. We work out a deal with lenders to repay only part our debt over a longer period, and ask for forgiveness on the rest.
Option #1 is the route we're trying to take. But a credit crisis could arise if, in a zealous drive for austerity, the cuts we make are too deep to sustain the level of growth needed to keep our recovery (and debt payments) on track. Such has been the case in Greece, Ireland, Portugal, and even the UK, where big cuts in government spending have put a gash in those countries' economic recoveries. Cuts in the UK have been less a result of an imminent crisis than because Britain wants to hold onto its top-notch credit rating. The UK's GDP grew a measly 0.2% in the second quarter after credit rater S&P threatened to downgrade its credit rating.
And the U.S. could be on a similar track (S&P has already issued a similar warning). As Richard Barley notes in the Wall Street Journal, "Triple-A ratings don't come for free." He notes:
Ideally, public-sector largesse would cushion that debt-reduction process. But the scale of the problem and the demands of maintaining a triple-A rating mean that public-sector austerity cannot be avoided: Either investors enforce austerity through a bond-market crisis, or governments choose it. The U.K. chose it. The U.S. is trying to make its choice now.
Credit downgrades also loom if, as the government changes hands in the years to come, the debt-busting plans rating agencies were counting on get thrown out the window. Just look at the reactions credit raters have had to the political fights over austerity measures rocking countries like Italy, Spain, and Greece. A further slowdown in global growth (in China, the EU, or other emerging markets) could also set raters off, making our growth potential (and debt situation) seem even worse.
So if we did lose our vaunted AAA credit rating, what happens then? It's possible we'd have to scrap option #1, since credit downgrades might eventually convince countries like China and Japan to demand higher interest rates to hold our debt, which would slow U.S. growth and push up deficits. Many more rounds of quantitative easing could lead us down the road of option #2, which would allow us to keep paying the bills while inflation drove down the value of our debt. Or we could go with option #3 and choose to default, which would end our 30-year streak of cheap borrowing (for reference, see Argentina in the early 2000s). The last option would look something like Greece's latest deal, in which the banks holding our debt agreed to take on some of the losses, while our borrowing costs continued to rise.
Routes 2, 3, and 4 would clearly be the more painful, unleashing the sharpest rises in costs for the government, companies, and average Americans. That's why everyone wants to stick with option #1. But whether credit raters will play along may hang over the U.S. for years to come.
Roya Wolverson writes for TIME. Find her on Twitter at @royaclare. You can also continue the discussion on TIME's Facebook page and on Twitter at @TIME.
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MS Oasis of the Seas is an Oasis-class cruise ship in the fleet of Royal Caribbean International. The first of her class, she was joined by her sister ship Allure of the Seas in December 2010. Both vessels cruise the Caribbean from Fort Lauderdale, Florida. She set a new record of carrying over 6,000 passengers."
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Agora pode ser que o Tênis Brasileiro chegue a algum lugar! Boa Sorte Guga e Larri!
Ricardo Bampa - Qua, 27 de jul de 2011 | 21:19:44
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(Dica da @Val_Ce - sigam no twitter e no Blog da Val - http://blogdavalce.blogspot.com/)
O Liberal
(http://www.liberal.com.br/noticia/58EF56AAACD-kuerten_ira_comandar_projeto_do_tenis_para_2016)
27/07/2011 | 17:33
Agência Estado
Maior nome da história do tênis masculino no Brasil, o ex-tenista Gustavo Kuerten será um dos responsáveis por coordenar o Projeto Olímpico de Tênis Rio 2016. Nesta quinta-feira, a Confederação Brasileira de Tênis (CBT) e o ministério do Esporte anunciarão, em Brasília, a assinatura de um convênio visando a preparação de atletas para a Olimpíada que será realizada na capital fluminense.
Pelo convênio, a CBT receberá R$ 2.018.865,30 da pasta federal. A verba será usada para transformar a academia Larri Passos, em Camboriú (SC), responsável pela formação de Guga, em um Centro de Treinamentos para a formação de tenistas para a Olimpíada de 2016.
Kuerten, Larri e o departamento de alto rendimento da CBT serão responsáveis pela escolha de 14 atletas que participarão da fase inicial do projeto. Até o fim deste ano, o número pode chegar a 20. Atualmente, o grande nome sob a tutela de Larri é Thomaz Bellucci, melhor brasileiro no ranking mundial.
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Folha.com
(http://www1.folha.uol.com.br/comida/949700-apos-tsunami-no-japao-saque-falta-no-brasil.shtml)
27/07/2011 - 15h56
MARÍLIA MIRAGAIA
DE SÃO PAULO
Desde março, quando a usina nuclear de Fukushima foi atingida pelo tsunami que devastou a costa nordeste do Japão, produtos vindos daquele país estão com dificuldades para chegar às mesas de bares e restaurantes.
O saquê é um dos itens que pode chegar à escassez, se a situação não se normalizar.
Enquanto produtos como alga e shoyu são procurados em fontes alternativas, como Coreia e China, o saquê tem o Japão como um dos seus produtores mais importantes.
A alternativa dos comerciantes é apostar no saquê brasileiro, mas existe resistência. "Saquê brasileiro aqui não sai", diz Margarida Haraguchi, do Izakaya Issa, que serve garrafas estocadas ou reservadas anteriormente.
Para que produtos vindos de determinadas áreas do Japão sejam comercializados, é preciso que seus negociantes apresentem declaração do governo japonês e um laudo que comprove limites de radiação aceitáveis.
Além disso, a Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) utiliza contadores para medir a radiação das embalagens e faz uma posterior análise de algumas amostras desses alimentos.
A importadora Tradbras, entretanto, que comercializa cerca de 30% do saquê trazido para o Brasil, diz cumprir todos os procedimentos anunciados, mas ainda ter produtos parados no porto.
"Já enviamos representantes ao Ministério da Agricultura e à Anvisa, mas não adiantou", diz Celso Ishiy, responsável pelas importações da marca.
ATRASO
Com o atraso na chegada dos carregamentos, das 15 marcas distribuídas, hoje apenas três estão disponíveis. "O estoque de alguns itens já não existe. Só estamos vendendo para clientes que já reservaram."
A Anvisa afirma que, nessas condições, o bloqueio da carga acontece apenas na falta dos documento requeridos. O órgão, entretanto, não informou quantos contêineres já foram liberados desde que a usina foi atingida.
Alexandre Iida, da Adega de Sake, acha que a situação vai se normalizar até o final do ano. "Por enquanto, está sendo possível atender as solicitações com o estoque."
Evandro Aguiar, do bar de saquê Itigo Sake House, diz que oito rótulos, dos 32 que oferece, deixaram a carta ou tiveram de ser trocados por outros. "Algumas marcas muito conhecidas precisaram ser substituídas", diz.
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Opinião do Blog:
Que escolha ingrata!
Ricardo Bampa - Ter, 26 de jul de 2011 | 23:09:32
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publicado em 26/07/2011 às 16h18
A primeira pergunta que um estudante de Economia faz quando começa a estudar é a seguinte: por que é que existem países que são pobres e outros países que são ricos? A resposta que ele vai obter, obviamente, vai apontar recursos naturais, colonização e outras coisas. Segundo Tatu Westling, da Universidade de Helsinque (na Finlândia), o motivo principal é outro: o tamanho do pênis.
Segundo ele, existe uma relação inegável a respeito do tamanho dos órgãos genitais e o crescimento econômico dos países. Em português claro: quanto maior é o pênis da população, menor é o desenvolvimento econômico do país em questão.
Dados da pesquisa mostram que países cuja população é pouco dotada, tiveram - entre 1960 e 1985 - um crescimento econômico maior do que aquele que foi registrado, no mesmo período, pelos países que têm, digamos, mais lenha pra queimar. Outro dado curioso que o estudo aponta é que toda vez que a média do comprimento peniano de um país cresce um centímetro, o crescimento econômico baixa de 5 a 7%.
Para Westling, a explicação para este fenômeno é simples. Ser dotadão ou ser rico são fatores que aumentam a autoestima das pessoas. Por isso, quem tem muito de uma coisa, acaba relaxando e tendo pouco de outra. O que Westling quer dizer, em termos gerais, é que aquelas pessoas que se matam de trabalhar e não sossegam até ficarem milionárias, estão, na real, compensando a insegurança a respeito de seu desempenho sexual.
O texto do estudo elaborado por Westling se justifica dizendo que todas as análises anteriores se concentraram em aspectos políticos, sociais e econômicos e deixaram de lado a biologia e as necessidades sexuais das pessoas.
- O objetivo deste estudo é preencher este vazio acadêmico com o órgão masculino.
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Essa estratégia de "queda de braço" imposta pelos Republicanos ainda vai se voltar contra eles mesmos, os próprios GOPs. O tiro vai sair pela culatra!
Ricardo Bampa - Ter, 26 de jul de 2011 | 21:53:00
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Plantão | 26/07 às 18h45
Reuters
WASHINGTON - Os americanos responderam ao apelo do presidente Barack Obama para que tivessem voz na discussão sobre a crise da dívida, entupindo de mensagens as caixas de emails e congestionando as linhas telefônicas dos parlamentares em Washington com milhares de chamadas nesta terça-feira.
Alguns sites de parlamentares saíram do ar devido ao tráfego intenso, incluindo o do presidente da Câmara dos Representantes John Boehner, líder republicano no Congresso, e a página de Michele Bachmann, a favorita do movimento conservador Tea Party.
O site do senador republicano Jim DeMint, que tem questionado a necessidade de um acordo para elevar o teto da dívida do país saiu do ar pela manhã. Chamadas para o telefone principal da Câmara davam sinal de ocupado ou tocavam sem parar.
- Recebemos centenas de chamadas hoje, após o discurso do presidente ontem à noite. A maioria das pessoas quer apenas que o Congresso trabalhe - disse o senador democrata Bill Nelson em nota.
O porta-voz de Nelson, Dan McLaughlin, disse que os telefones tocavam a todo momento e que, pela manhã, o gabinete recebeu cerca de 5.500 emails, acima do normal. A maioria, segundo ele, apoiava o presidente, mas "eles querem que o problema seja resolvido".
Steve Wymer, porta-voz do senador Mike Johanns, informou que aqueles que entraram em contato com o gabinete do republicano estavam ansiosos por uma solução e tomaram a iniciativa para fortalecer a liderança do presidente.
- O assunto (dos telefonemas) é geral, Johanns agradece as ligações feitas em nome do presidente mas agora é o momento de parar com os discursos e colocar um plano em prática - disse Wymer.
O setor administrativo da Câmara precisou instalar um número alternativo devido ao aumento inesperado do número de chamadas.
Durante um discurso de meia hora na noite de segunda-feira, Obama pediu aos americanos que permitissem que suas vozes fossem ouvidas.
"Se você quer um debate equilibrado sobre a redução do déficit, deixe o seu representante no Congresso saber disso. Se você acredita que podemos solucionar este problema por meio de um compromisso, envie uma mensagem", disse Obama à nação.
O senador democrata Tom Carper também contou que recebeu uma enxurrada de ligações.
- Temas recorrentes nas conversas que mantive com as pessoas diziam respeito a sintomas, a encaminhar problemas ou resolver questões básicas. E não se pode trabalhar o dia todo nos sintomas. É preciso curar a doença - disse.
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Opinião do Blog:
Antes de comprar um vinho desses, leia: "Livro - Vinho Mais Caro da História, O - Benjamin Wallace". Vai pensar 10 vezes...
Ricardo Bampa - Ter, 26 de jul de 2011 | 21:34:41
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Veja.com.br
(http://veja.abril.com.br/noticia/economia/garrafa-de-vinho-branco-mais-cara-do-mundo-e-vendida-a-us-123-mil)
26/07/2011 - 20:46
Um bordeaux Château d'Yquem de 1811 tornou-se nesta terça-feira a garrafa de vinho branco mais cara do mundo ao ser vendida por 123 mil dólares ao colecionador Christian Vanneque, proprietário de um restaurante em Bali (Indonésia). Em comunicado, a companhia britânica de vinhos antigos, que ofertou a garrafa, detalhou que a venda por este preço significava um recorde Guinness e coroava o Château d'Yquem como o branco mais valioso.
A vinícola, radicada em Londres, afirma que a qualidade desse vinho elaborado há 200 anos "não tem comparação" e o melhor dos Château d'Yquem. "Estamos felizes por ter concluído a transação de um vinho tão excepcional", declarou Stephen Williams, diretor da empresa especializada em vinhos exclusivos.
Vanneque, proprietário do estabelecimento Sip Sunset Grill em Bali, que vai ser inaugurado em setembro, admitiu estar encantado com a sua nova aquisição. "Esta garrafa será um elemento central para meu novo restaurante", afirmou.
Antes de colocar à venda a garrafa, a companhia de vinhos antigos comprovou sua autenticidade e obteve "certificado de inspeção" da Château d'Yquem. Os testes serviram para confirmar que o vinho era uma mostra autêntica do branco Château d'Yquem do início do século 19.
O Château d'Yquem de 1811, de uma cor dourada escura, de aroma doce, é considerado um dos melhores vinhos na história da região francesa de Bordeaux.
(Com EFE)
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"""Ocean Dome"", located in Miyazaki, it's the biggest indoor swimming pool in the world. It's 300 meters long and 100 meters wide, and it's located 500 meter from the sea. The temperature inside the pavilion it's always around 30 degrees and the roof is sky-blue and it has even ""clouds"". It has an artificial volcano and also an artificial waves generation system.""
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ANDA - Agência de Notícias de Direitos dos Animais
(http://www.anda.jor.br/2011/07/26/moradora-encontra-ninho-de-cobras-ao-lado-de-piscina-no-pr/?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter)
Devolvidas à mata
26 de julho de 2011
A proprietária de uma chácara localizada às margens da PR-439, em Santo Antônio da Platina (130 km de Londrina), no PR, supreendeu-se na tarde desta segunda-feira (25) ao encontrar um ninho com sete filhotes de cobra da espécie coral, ao lado da piscina da propriedade.
Os répteis foram colocados em um balde e foram entregues no quartel do Corpo de Bombeiros. Posteriormente as cobras foram soltas em uma mata fechada da zona rural do município.
Em entrevista ao portal Tanosite.com, o sargento Luiz Souza, do Corpo de Bombeiros, lembrou que em chácaras, sítios, fazendas e até mesmo em quintais com mato alto na zona urbana, é comum o aparecimento de répteis e animais peçonhentos. A orientação é para que em casos como estes, que as pessoas chamem os bombeiros para fazer a captura de forma segura", explicou.
Ele lembrou ainda que as cobras capturadas, por serem filhotes e existir um ninho, a mãe deveria estar por perto, necessitando maior atenção dos frequentadores daquela propriedade.
A proprietária da chácara, que não quis se identificar, disse que se assutou ao encontrar o ninho de cobras bem ao lado da piscina.
Fonte: O Diário
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A Social Intelligence monitora redes sociais para checar o histórico de profissionais em busca de uma vaga
25 de julho de 2011 | 0h 00
Jennifer Preston, The New York Times - O Estado de S.Paulo
Há muito tempo, as empresas vêm utilizando os registros de antecedentes criminais, informações sobre situação de crédito e pesquisas no Google e LinkedIn para investigar o passado de candidatos a um emprego. Agora, algumas estão exigindo que os candidatos também tenham seus antecedentes checados no campo da mídia social.
A Social Intelligence, uma empresa recém-criada, realiza pesquisas na internet para saber tudo o que possíveis contratados possam ter dito ou feito nos últimos sete anos. Em seguida, ela monta um dossiê com exemplos da integridade profissional do candidato, trabalhos voluntários, juntamente com informações negativas que devem atender critérios específicos, como evidências online de observações racistas; referências a drogas; fotos, mensagens de texto ou vídeos de sexo explícito; exibição de armas ou bombas; e atividade violenta identificável.
"Não somos detetives", disse Max Drucker, diretor executivo da companhia, que tem sede em Santa Barbara, Califórnia. "O que reunimos é o que está à disposição do público na internet".
A Comissão Federal do Comércio nos Estados Unidos manifestou preocupação com as atividades da empresa e determinou que a companhia cumpra com as disposições do Fair Credit Reporting Act (lei que trata do serviço de proteção ao crédito), mas esse serviço ainda inquieta os defensores da privacidade, que alertam para o fato de que ele leva os patrões a examinar informações que podem não ser importantes no cumprimento das tarefas do empregado.
Segundo Drucker, o objetivo é investigar os antecedentes de um candidato e com isso ajudar as empresas que são obrigadas a adotar práticas de contratação coerentes e justas, mas protegendo a privacidade dos interessados na vaga.
Restrições. De acordo com Drucker, desses informes não constam dados sobre religião, raça, estado civil, orientação sexual, algum tipo de deficiência e outras informações protegidas pelas leis federais de proteção do emprego, que as empresas também não devem solicitar durante as entrevistas. Além disso, os candidatos precisam, primeiro, consentir com o fornecimento do informe de antecedentes.
Para Marc S. Rotenberg, presidente da Electronic Privacy Information Center, com sede em Washington, diante das complexas regras das condições de serviço da internet em muitos aplicativos e sites, as pessoas nem sempre percebem que os comentários ou conteúdo que geram ficam disponíveis para o público.
"As pessoas são levadas a acreditar que a exposição é mais limitada do que realmente é", disse ele, destacando que as mudanças frequentes que o Facebook realizou nas suas configurações relativas à privacidade podem ter colocado algumas pessoas em situação de risco no momento de procurar um emprego devido às informações pessoais que podem, inadvertidamente, ter se tornado públicas.
"O que o Facebook estava fazendo era pegar as informações pessoais da pessoa colocadas à disposição da família e dos amigos e torná-las acessíveis a futuros empregadores", disse Rotenberg, cuja organização apresentou várias queixas, ainda pendentes, à Comissão Federal do Comércio relativas às configurações de privacidade do Facebook.
/ TRADUÇÃO DE TEREZINHA MARTINO
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RIO - Com a mão direita, o mecânico Ely da Silva dá um forte puxão para girar o enorme volante do motor. Uma tentativa, duas e, na terceira, o que se ouve é o som de um passado remoto despertando 125 anos depois. É uma batida ritmada e metálica, lembrando uma máquina de costura: "tchaf-tchaf-tchaf-tchaf...". Quase dá para contar suas rotações. Eixos e engrenagens giram expostos aos olhos dos presentes, que se sentem num livro de Júlio Verne. Mesmo estacionado, o carro treme como se fosse um ser vivo.
Daqui também trememos, com a chance de assumir os controles de um Benz Patent-Motorwagen, primeiro modelo de automóvel da História. Criado na Alemanha, por Karl Benz, o "veículo com motor a gás" foi patenteado em 29 de janeiro de 1886 e deu sua primeira volta pelas ruas de Mannheim seis meses depois.
Passados exatos 125 anos, vivemos uma educativa experiência de dirigir a máquina pioneira. Foi no estacionamento do Boulevard Shopping, em Belo Horizonte, onde está sendo realizada, até 21 de agosto, a exposição Clássicos sobre Rodas.
O carro que dirigimos pertence ao colecionador Leo Gouvêa e é praticamente zero-quilômetro. Explica-se: por duas vezes (primeiro em 1980 e depois em 2002), a Benz fabricou pequenas séries do Patent-Motorwagen seguindo estritamente os projetos iniciais do carro de 1886.
Não são réplicas, mas clones perfeitos, com números de série e feitos pelo mesmo fabricante do original. Os carros foram distribuídos a concessionárias Mercedes e alguns chegaram a colecionadores, pelo preço aproximado de US$ 60 mil.
De perto, o primeiro dos automóveis é muito elegante com suas três rodas raiadas. Pesa apenas 265 quilos e é muito mais leve do que as monstruosas carruagens que eram adaptadas com motores a vapor no século XIX.
O motor de quatro tempos tem apenas um enorme cilindro, na horizontal. O volante do motor é gigantesco e também vai deitado. Não há cárter: a lubrificação é feita por meio de pequenos recipientes de óleo, que pingam (quatro gotas por minuto) sobre o virabrequim e o mecanismo das válvulas. Também não existe radiador: a água para refrigeração fica dentro de um grande cilindro de cobre, se evaporando aos poucos.
Na época não havia postos de gasolina e Karl Benz comprava na farmácia algum combustível que, misturado a ar, gerasse boa explosão - podia ser éter ou benzina. Não havia acelerador: por uma espécie de válvula montada perto do banco, o motorista acertava a mistura e uma faixa constante de rotação.
Importante notar que esse velho Benz já trazia, de forma elementar, todos os princípios dos motores de quatro tempos usados nos carros de hoje.
De cima do motor sai uma correia de couro que gira um eixo no meio do chassi. Desse eixo saem duas correntes (como as de moto) para as rodas.
Não há marchas, nem pedais de freio ou acelerador. Apenas uma alavanca do lado esquerdo do motorista: empurrada para a frente, ela estica a correia de couro e faz o motor tracionar o eixo - e o Patent-Motorwagen ganha velocidade. Puxada para trás, ela deixa o carro em ponto morto e freia. Ré não há, mas o Benz pode ser empurrado facilmente.
Vamos andar! "Tchaf-tchaf-tchaf..." e o Benz ganha velocidade com esforço. Tomado o embalo, vai muito bem - sua velocidade de cruzeiro é pouco maior que a de um maratonista... Só não exija do motor de 0,9cv encarar uma subida. Por menos íngreme que seja a ladeira, o carro terá que ser empurrado.
Uma barra ligada a uma engrenagem vira a única roda da frente. A direção é levíssima, já que os pneus são fininhos e de borracha maciça. Molas macias no eixo traseiro e sob o banco ajudam no conforto. A uns 14km/h, a brisa já refresca o motorista.
A maior surpresa é que dirigir o Benz de 1886 é muito mais simples do que conduzir um carro moderno. Foram 20 minutos de retas e "curvas radicais". Ao fim, um grande sorriso nos lábios e a dúvida: será que, no futuro, os veículos serão tão simples e inteligentes?
FICHA TÉCNICA
ORIGEM: Alemanha
MOTOR: quatro tempos, um cilindro horizontal, refrigerado a água, 954cm³, potência máxima de 0,9cv (a 400rpm)
TRANSMISSÃO: primária por correia e secundária por corrente. Tração traseira. Uma marcha à frente (sem ré)
SUSPENSÃO: dianteira, não existente. Traseira por molas elípticas
FREIOS: por correia de couro ligada ao eixo de transmissão
PNEUS: de borracha maciça
DIMENSÕES: comprimento: 2,70m; largura: 1,40m; altura: 1,45m; entre-eixos: 1,45m
PESO: 265 quilos
VELOCIDADE MÁXIMA: 16km/h
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Total stores: 1500. Total area: 9.6 million sq ft. The world's largest shopping mall in early 2006 arrayed six separate themed areas. Recent visitors report that most retail spaces are vacant."
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POSTED: July 23, 2011
By Marc Narducci
So this is what one of the world's best soccer teams looks like.
Real Madrid came to Philadelphia demonstrating the pace, the touch, the teamwork and, more important, the skill that has made it such an international soccer power.
Despite Real Madrid's abundance of talent, the Union hung in there before losing a 2-1 decision Saturday night in the World Football Challenge before 57,305 at Lincoln Financial Field.
Even without its top two offensive players starting the game, Real Madrid led, 2-0, at halftime.
Frequently, Real Madrid put together sequences where it connected on 10 or more passes, alternating between short touches and long crosses.
Despite the flawless offense, Real Madrid gave the Union several first-half scoring chances. Just as in their MLS season, where the Union have failed to cash in on numerous scoring opportunities despite an 8-4-7 record, they didn't take advantage of several Saturday night.
Real Madrid's regular season doesn't begin until next month, but the team has taken the World Football Challenge seriously, beating the Los Angeles Galaxy and Chivas Guadalajara by a combined 7-1 score in the first two of the three games it will play in the U.S.
MLS all-star Faryd Mondragon, who got the night off in Wednesday's 1-0 win over Everton in another friendly, was back in goal for the Union, who basically went with their regulars to start the game.
Mondragon, who made a key diving save in the first half, was replaced in the 65th minute by Zac MacMath.
Forward Danny Mwanga, who has started nine games for the Union and is among their best offensive players, didn't start but replaced Carlos Ruiz to begin the second half.
It didn't take Real Madrid long to show its offensive prowess. Jose Maria Callejon one-timed a long pass to open the scoring in the second minute.
In the 11th minute Real Madrid made it 2-0 on the old give-and-go, with Karim Benzema feeding German national team standout Mesut Ozil, who connected from inside the box.
In the 13th minute Union defender Danny Califf was wide on a header from a Sebastien Le Toux corner. Real Madrid keeper Iker Casillas made a kick save from close range on Le Toux in the 19th minute.
Union defender Sheanon Williams had a close shot blocked and cleared by defender Raphael Varane in the 29th minute.
Casillas beat Ruiz to the ball in the 32d minute. Le Toux shot just wide from 12 yards out in the 35th minute.
The Union continued to apply the pressure but couldn't cash in.
What made Real Madrid's first 45 minutes more impressive was that its top two offensive weapons, Portuguese superstar Cristiano Ronaldo and Brazilian midfielder Kaka, didn't play.
Both Ronaldo and Kaka were among seven new players inserted by Real Madrid to begin the second half. In the 57th minute Ronaldo had his first scoring chance, heading wide a cross from the extremely active Callejon.
In the 63d minute, Ronaldo sent a 25-yard blast just past the near post.
Every time Ronaldo touched the ball, the crowd would anticipate something spectacular. The white-shirted Real Madrid fans were plentiful, and the team they were rooting for gave them plenty to cheer about.
The Union cut the deficit to 2-1 on a goal by Michael Farfan in the 80th minute. Taking a feed from Danny Mwanga, Farfan chipped the ball from near the 18 over the head of keeper Tomas Mejias.
Mejias preserved the win by making a diving save on a shot by Jack McInerney in stoppage time.
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Time - Moneyland
(http://moneyland.time.com/2011/07/21/want-happiness-dont-buy-more-stuff-%E2%80%94-go-on-vacation/)
PSYCHOLOGY OF MONEY
When it comes to spending money on things or experiences, the research is clear: Doing brings more happiness than owning.
By GARY BELSKY & TOM GILOVICH | July 21, 2011
Given that it's vacation season for many folks, we thought it a good time to devote this Mind Over Money post to a brief discussion of what personal finance is ultimately all about. Some people, of course, really enjoy counting their money, deriving great satisfaction simply from watching their bottom line grow, often quite removed from any thought of what they might do with their riches. But for most of us, money is just a token for what we can do with it - pay the mortgage or rent, send kids to college, buy a TV or travel to Italy. And for nearly all of us, money is finite; there isn't enough to do all we want, so we must be selective. That raises a crucial question: If we want to maximize the happiness or satisfaction we get from our money, how should we spend it?
There's been a lot of recent research on this subject, much of it conducted at Tom's home institution, Cornell University (a lot of it by Tom). And the answer is clear. If you're conflicted about whether to spend money on a material good (say, a computer) or personal experience (say, a vacation), the research says you'll get much more satisfaction - and for longer - if you choose the experience. Most of us, it turns out, get more bang from the experiential buck. Indeed, when people are asked to recall their most significant material and experiential purchases over the previous five years, they report that the experience brought more joy, was a source of more enduring satisfaction and was more clearly "money well spent."
This might seem counter-intuitive. After all, when faced with a trade-off between doing and buying, many people opt for the material good because "it will still be there" long after the experience would have been enjoyed. In one sense that's correct: The material good lasts while the experience is fleeting. But psychologically it's the reverse. We quickly adapt to the material good, but the experience endures in the memories we cherish, the stories we tell and the very sense of who we are.
Experiences are often also more satisfying because we tend to evaluate them on their own terms, not in comparison to what others have. Imagine that you've just bought a new computer and are psyched to discover what it can do. Then you hear that a pal just spent less money to buy a computer that has more memory, is faster, and has a longer warranty. How bummed would you be? (We're guessing plenty.) Now imagine you've just come back from 10 days in Tuscany, only to learn that a neighbor spent less for a full two weeks there at a nicer villa. This wouldn't be pleasant to hear either, but it's likely you'd get over it quickly. After all, you've still got your memories, your photos and your time with loved ones - experiences you'd be unwilling to trade for your neighbor's trip.
This is where a primary concept in behavioral economics - the endowment effect - comes into play. The endowment effect says we're likely to value something more highly simply because its ours. This is true of many things - including babies, which is probably why we evolved the bias - but it's especially true with unique experiences. I may think my computer is better than yours because it's mine, but I'll almost certainly believe my sojourn in Italy was more ideally suited for me than yours, whatever its cost.
Obviously, we're not recommending you forgo creature comforts. Many material purchases are essential and/or provide immense satisfaction. But other research shows that people's most common regrets about material goods are those of action - buying something that later seems unwise or impulsive. Their biggest regrets about experiential purchases tend to be regrets of inaction - not pouncing on an experience that was there for the taking.
This, by the way, is one post we hope will be read by policy-makers, philanthropists and other types who make decisions involving public money. It's hard for people to have the kinds of experiences that do so much to promote well-being if there are no trails to hike or ride, and if local and national parks are run down or shuttered.
Material things grow familiar, become obsolete or break. Memories have very long warranties.
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$30 million. Bugatti originally built in 1936 sold for more than $30 million to an anonymous buyer. The 57SC Atlantic was based on the Aerolithe Electron Coupe, a show car built for the 1935 Paris Auto Salon. The car's low-slung, pontoon-fender design was the work of Jean Bugatti, son of founder Ettore Bugatti."
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Nightly Rate: $53.000. The Imperial Suite, which is actually an entire top floor of the hotel, is reached via a private elevator and has 4 bedrooms, 6 bathrooms with mosaic marble floor, a cocktail lounge and a terrace with a dramatic view through the bulletproof windows over the city. The living room can accommodate 40 people. The dining room seats 26 people around an oval mahogany table."
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E é uma boa explicação! DNA São Paulino e Uruguaio se completam! Vamos Uruguay!
Ricardo Bampa - Sex, 22 de jul de 2011 | 11:15:04
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Sex, 22 de Julho de 2011 08:52
Torcedores do São Paulo estão numa cruzada para dar força ao Uruguai na final da Copa América. Há uma nítida cumplicidade entre os são-paulinos e os fãs da Celeste. E o movimento cresce a cada temporada. No domingo, um grande grupo tricolores vai se reunir em um dos bares anexo ao Estádio do Morumbi para acompanhar a decisão entre Uruguai e Paraguai.
Até aí, nada contra. Mas é difícil entender os motivos que levam os são-paulinos a gostar tanto da Seleção Uruguaia. Coisa de paixão mesmo. Diz o DNA do São Paulo que o futebol do clube é clássico, de excelência, que não combina com o futebol de raça do Uruguai. Quem deveria se identificar mais com a bola da Celeste seria a torcida do Corinthians.
O único elo entre os são-paulinos e o time do Uruguai passa pelos jogadores daquele país que defenderam o Tricolor. Vamos lá: Pedro Rocha e Forlán, nos anos de 1960 e 70; Dario Pereyra, na década de 80, Diego Lugano em 2005. Pode ser uma boa explicação.
Luiz Antonio Prosperi, Estadão
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Estadao.com.br
(http://www.estadao.com.br/noticias/vidae,tubarao-de-500-kg-pula-dentro-de-barco-na-africa-do-sul,748055,0.htm)
Incidente ocorreu quando cientistas tentavam atrair tubarões brancos para fotografar barbatanas.
21 de julho de 2011 | 15h 45
MOSSEL BAY, ÁFRICA DO SUL - Um tubarão branco de 500 kg e três metros de comprimento conseguiu pular dentro de um barco de pesquisa na África do Sul, na última segunda-feira, 18. O fato ocorreu enquanto pesquisadores da vida marinha trabalhavam na cidade costeira de Mossel Bay, no sudeste do país, em um projeto que visa identificar tubarões brancos e analisar as populações da espécie na África do Sul.
A especialista de campo Dorien Schroder e outros seis tripulantes atiravam sardinhas ao mar para atrair tubarões e, desta forma, fazer fotos de suas barbatanas dorsais para identificar cada um deles e estimar quantos tubarões vivem na baía da região. "Geralmente, quando fazemos isto, um certo número de tubarões fica em volta do barco", disse à BBC Schroder, que faz pesquisas para a organização Oceans Research, como parte do Projeto Grande Tubarão Branco.
"Foi quando ouvi um barulho e, quando me virei, um grande tubarão branco estava no ar, logo acima de uma das minhas estagiárias". Schroder conta que, "por sorte, a estagiária deu um passo em minha direção", e, devido a isso, o tubarão não caiu em cima dela. "Mais tarde, ela me disse que pensou que eu saberia o que fazer, e por isso foi na minha direção".
Água o tempo todo
A pesquisadora agarrou a estagiária pela camiseta e a levou até outra parte do barco. O tubarão, por sua vez, caiu e inicialmente ficou com metade do corpo dentro do barco. Mas, segundo Schroder, "devido ao fato de os tubarões apenas se moverem para a frente, ele entrou totalmente no barco".
"E, claro, ele (o tubarão) estava em pânico, não pensou que cairia no barco, pensou que cairia na água. Então ele ficou se debatendo", disse. "Todos os estagiários foram para outra parte do barco e nós esperamos o tubarão se acalmar para fazermos alguma coisa", afirmou.
No entanto, devido ao peso do tubarão, Dorien e os estagiários tiveram de pedir ajuda para tirá-lo do barco. Pelo rádio, a pesquisadora chamou outros dois cientistas da Oceans Research que estavam em terra, e um dos diretores da organização, Ryan Johnson, foi para o local. "Nós recebemos um pedido de socorro pelo rádio, da Dorien, fomos até lá e, em quatro pessoas, esperávamos tirar o tubarão (do barco). Mas, quando chegamos lá e vimos a situação, percebemos que não ia ser assim: ele tinha três metros e 500 kg e queria morder", disse Johnson à BBC.
"Depois de algumas tentativas de jogar ele de volta ao mar, entramos em contato com as autoridades portuárias e pedimos ajuda (para tirar o tubarão do barco)". O cientista afirma que deve ter sido uma "experiência incrivelmente estressante para o tubarão" e diz que os cientistas tentaram jogar água no animal durante todo o tempo.
Segundo Johnson, depois de conseguir mais ajuda junto a um barco de pesca, o tubarão foi retirado do barco pela cauda, pendurado em cordas.
Desorientado
O diretor da Ocean Research diz que o tubarão estava desorientado e estressado devido à experiência dentro do barco. "Devido ao estresse que ele passou, ele nadou pela baía, que era um lugar estranho (para ele), e em direção à praia", afirma Johnson.
Os cientistas foram então para a água, a fim de tentar ajudar o tubarão a sair da praia. Depois de algumas tentativas sem sucesso, eles decidiram amarrar o animal em um dos barcos e levá-lo ao mar, onde ele foi solto. Schroder disse à BBC que, depois do encontro com o grande tubarão, o barco já está de volta à água. "Algumas coisas se quebraram, a fibra de vidro se rompeu quando o tubarão caiu lá, mas consertamos no mesmo dia e ele (o barco) já voltou para a água", disse.
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Tópicos: Ambiente, Ciência, Tubarão branco, Animais, Mundo animal, áfrica do sul, Vida, Ciência
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$ 1 Billion. It's a 27 floors building with 40,000 sq ft tower owned by the CEO of Mumbai based Petrochemical Giant Reliance Industries, Mukesh Ambani. The building is 570 ft tall and has 400,000 square feet of interior space. For the parking alone, the building dedicates 6 stories because Ambani has around 168 cars collection."
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19 de julho de 2011| 17h00|
Por Rodrigo Martins
A Pepsi lançou dois comerciais polêmicos para o verão dos EUA. Pegou dois símbolos clássicos da Coca-Cola, o urso polar e o Papai Noel, e os mostra recusando o refrigerante da concorrente. Sim, aparece nos comerciais a clássica garrafa de Coca-Cola. "Me dá uma Pepsi, estou de férias", diz o "bom velhinho".
A ideia é repercutir nas redes sociais. O Papai Noel é usado pela Coca-Cola desde os anos 30. O urso polar, a partir de 1993. A campanha gerou críticas à empresa no Twitter, com acusações de se aproveitar de símbolos alheios.
A Pepsi se defende: "Como muitas guerras, há momentos de calma e momentos de guerra", diz o chefe-executivo da empresa Massimo d'Amore ao Financial Times. "Consumidores gostam de concorrência saudável e nós achamos que era o momento certo de um novo episódio."
Em tempo: as vendas da Pepsi caíram 5% no último ano e sua marca está menos valorizada que a da "Diet Coke".
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BBC
(http://www.bbc.co.uk/news/world-us-canada-14206558?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter)
US President Barack Obama has cited "some progress" in debt talks, with the US at the "11th hour" before a deadline to raise the nation's debt ceiling.
At the White House, Mr Obama hailed a plan by group of senators to cut the budget deficit and raise the limit.
And he urged congressional leaders to put aside "symbolic gestures" and begin writing legislation.
The US risks debt default on its debt if Congress does not raise the debt limit before 2 August.
At the White House, Mr Obama said a proposal had been put forward on Tuesday by a bipartisan "gang of six" senators.
The group has been meeting on and off in recent months in an effort to craft a plan to reduce the US government's $1.5tn (£927.81bn) annual budget deficit.
Mr Obama said the proposal was "consistent" with a plan the White House had been urging.
It was reported to include a mix of new revenues and cuts to military and social spending that in total would cut the budget deficit by about $3.7tn over the next ten years.
Mr Obama said in particular that the plan would broadly share the "sacrifice" across the political spectrum, with both Democrats and Republicans ceding on some of their policy priorities.
There have been sticking points on both sides of the political divide in recent months.
Republicans have been unwilling to consider raising new tax revenues to counter the growing budget deficits, while the Democrats have been resistant to cutting popular healthcare and welfare programmes for pensioners and the poor.
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They are rebuilding it even bigger! Pretty emotional to go there.
I was living in the US at the time, Sept 11th 2001, but in Philadelphia. It was also a commotion over there, but to see actual site is totally diferent.
And what I did not know was that the Twin Towers were just meters away from the first Church of NY, when NY was the national capital. And it is intact! There is still the chair that George Washington used to seat!
(Tradutor do Google: http://translate.google.com.br/m?hl=pt-BR)
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Opinião do Blog:
Imagina o medo do filho dele! Hehehe
Ricardo Bampa - Sáb, 16 de jul de 2011 | 13:32:30
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16/07/2011 07h30
Um americano de Hammonton, no estado de New Jersey, morreu atingido por um raio 48 anos depois de o pai dele também ter morrido pelo mesmo motivo, informou a rede americana NBC.
De acordo com a emissora, antes de sair de casa para ir a um churrasco no domingo com familiares e amigos, Stephen Rooney, de 54 anos, teria dito ao ver raios no céu: "Não se preocupem, um raio nunca cai duas vezes no mesmo lugar".
O pai de Rooney morreu ao ser atingido por um raio enquanto pescava em Fortescue, quando ele tinha apenas 5 anos de idade.
De acordo com seus familiares, Rooney estava com o primo Scott Digeralamo no domingo quando um raio atingiu o solo bem próximo ao local onde os dois estavam parados. Os dois tinham se afastado dos demais convidados para fumar embaixo de uma árvore.
O primo sobreviveu à descarga elétrica, mas Rooney não resistiu e morreu cinco dias depois.
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Amigos... Visitando nosso amigos aqui em New York. Volto logo...
Ricardo Bampa - Sex, 15 de jul de 2011 | 16:22:06
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Henderson Wave Bridge is a 274-metre (899 ft) long pedestrian bridge. At 36 meters (118 ft) above Henderson Road, it is the highest pedestrian bridge in Singapore. It connects Mount Faber Park and Telok Blangah Hill Park. "
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08/07/2011 - 07h00
DE SÃO PAULO
Em entrevista à edição mais recente da revista "Piauí", o presidente da CBF, Ricardo Teixeira, disse que pode fazer "todo tipo de maldade" na Copa do Mundo de 2014 para atingir inimigos.
Kassab liberará benefícios ao Itaquerão mesmo sem abertura
Banco exige juro alto para repassar financiamento ao Itaquerão
O cartola mostrou irritação com meios de comunicação que publicam denúncias contra ele. Disparou críticas e ofensas a jornais, sites e redes de TV. E os ameaçou com retaliações no Mundial-2014.
"Em 2014, posso fazer a maldade que for. A maldade mais elástica, mais impensável, mais maquiavélica. Não dar credencial, proibir acesso, mudar horário de jogo. E sabe o que vai acontecer? Nada. Sabe por quê? Porque eu saio em 2015. E, aí, acabou."
O credenciamento de jornalistas, o acesso a estádios e instalações do Mundial e o cronograma de partidas são decididos pelo COL (Comitê Organizador Local), presidido por Teixeira, e pela Fifa.
Representantes da entidade máxima do futebol não foram encontrados ontem para comentar as declarações.
O cartola classificou a imprensa brasileira como "vagabunda" e disse estar "cagando" para as denúncias. "Que porra as pessoas têm a ver com as contas da CBF?"
A assessoria da confederação não comentou a reportagem, mas reafirmou todas as declarações de Teixeira.
À revista João Havelange, ex-presidente da Fifa e ex-sogro de Teixeira, diz entender que Belo Horizonte será a cidade escolhida para abrir a Copa devido à amizade de Teixeira com o senador Aécio Neves, ex-governador de MG.
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08/07 às 19h55
Fabio Fabrini, Demétrio Weber, André de Souza e Joelma Pereira (opais@oglobo.com.br)
BRASÍLIA - O procurador-geral da República Roberto Gurgel enviou na quinta-feira parecer com alegações finais sobre o caso do mensalão. De acordo com a acusação, José Dirceu, "o chefe de quadrilha", pode pegar até 111 anos de prisão. Para a PGR, "as provas coligidas no curso do inquérito e da instrução criminal comprovaram, sem sombra de dúvida, que José Dirceu agiu sempre no comando das ações dos demais integrantes dos núcleos político e operacional do grupo criminoso. Era, enfim, o chefe da quadrilha". Dirceu é acusado de formação de quadrilha e corrupção ativa.
O procurador-geral da República, Roberto Gurgel, afirma ainda que o Ministério Público Federal está plenamente convencido de que as provas produzidas no curso da investigação comprovaram a existência do mensalão, esquema criminoso voltado para a obtenção de apoio político no Congresso Nacional durante o governo Lula.
"Trata-se da mais grave agressão aos valores democráticos que se possa conceber. No momento em que a consciência do representante eleito pelo povo é corrompida em razão do recebimento de dinheiro, a base do regime democrático é irremediavelmente ameaçada", diz Gurgel nas alegações finais sobre a Ação Penal 470, que denuncia 38 réus envolvidos no esquema do mensalão.
Pena de Marcos Valério pode chegar a 1.727 anos de prisão e a de Duda Mendonça, 941 anos
Apesar de o deputado cassado José Dirceu aparecer no documento como peça central do esquema, a possibilidade de punição mais dura recai sobre o empresário Marcos Valério. A PGR considera que o mineiro cometeu os crimes de formação de quadrilha e corrupção ativa. No caso em questão, a pena pode variar de 429 a 1.727 anos de prisão.
"Naquele momento, o interesse do grupo de Marcos Valério de viabilizar, no recém empossado governo do PT, o esquema ilícito de desvio de recursos públicos que já protagonizavam no governo de Minas Gerais, coincidiu com os propósitos de José Dirceu e o seu grupo - Delúbio Soares, Sílvio Pereira e José Genoíno -, de angariar recursos para consolidar o projeto de poder recém vitorioso do Partido dos Trabalhadores, mediante a compra de suporte político de outros partidos políticos e do financiamento futuro e pretérito (pagamento de dívidas) das suas próprias campanhas eleitorais", ponderou Gurgel.
A gravidade da pena a que está sujeito o publicitário Duda Mendonça, segundo as considerações de Gurgel, é um pouco menor do que a de Marcos Valério. Acusado de lavagem de dinheiro e evasão de divisas, os crimes podem coferir-lhe a condenação de 229 a 941 anos de prisão.
Delúbio Soares, ex-tesoureiro do PT, pelos crimes de formação de quadrilha e corrupção ativa, segundo a PGR, pode pegar de 19 a 111 anos de prisão. "Muito embora o objetivo principal de Delúbio Soares, assim como de José Dirceu, José Genoíno e Sílvio Pereira, fosse o financiamento ilícito do projeto político de poder do Partido dos Trabalhadores, não hesitou em locupletar-se do esquema", afirma o documento.
Roberto Jefferson, a figura que revelou o esquema do mensalão na CPI dos Correios, em 2005, pode pegar até 82 anos de prisão, segundo o documento. Pelos crimes de corrupção ativa e lavagem de dinheiro, o procurador afirma que " o acordo fechado à época por Roberto Jefferson com José Dirceu impunha o pagamento do valor de R$ 20.000.000,00 para que o PTB aderisse à base de apoio do Governo".
João Paulo Cunha, hoje deputado do PT e presidente da Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) da Câmara, está relacionado no documento pelos crimes de corrupção passiva, lavagem de dinheiro e peculato. Pena: até 42 anos de prisão. Valdemar da Costa Neto (PR-SP), outro parlamentar ativo dentre os listados, é acusado por formação de quadrilha, lavagem de dinheiro e corrupção passiva.
"Valdemar Costa Neto valeu-se de dois sistemas distintos para o recebimento da vantagem indevida. O objetivo era dissimular a origem dos recursos, seu destino e sua natureza. O primeiro foi a utilização da empresa especializada em lavagem de dinheiro Guaranhuns Empreendimentos, que tinha como proprietário de fato o doleiro Lúcio Bolonha Funaro, figurando como intermediário José Carlos Batista", diz o o parecer da PGR. Se os fatos denunciados forem aceitos pelo STF, ele pode ser condenado de 126 a 425 anos de prisão.
O ex-deputado petista de São Paulo, José Genoino, é acusado de formação de quadrilha e corrupção ativa. A aceitação dos crimes pode fazer com que ele seja condenado por uma pena que varia entre 17 e 99 anos. O também petista João Magno (MG), pela acusação de lavagem de dinheiro, pode ser condenado a uma pena de até 40 anos de prisão.
Henrique Pizzolato, à época diretor de marketing do Banco do Brasil, acusado de corrupção passiva, lavagem de dinheiro e peculato, pode ter pena de até 106 anos de prisão. Paulo Rocha (PT-PA), que é acusado por lavagem de dinheiro, pode ser condenado por até 80 anos de prisão. Professor Luizinho (PT-SP) pode ter pena de até 10 anos por lavagem de dinheiro. Bispo Rodrigues (ex-PL-RJ), por corrupção passiva e lavagem de dinheiro, pode ser condenado a 22 anos de prisão. Anderson Adauto (ex-PTB-MG), acusado de corrupção ativa e lavagem de dinheiro, pode ser condenado a 154 anos de prisão.
PGR pede condenação de 36 réus do processo do mensalão
O parecer final, com 390 páginas, foi encaminhado nesta quinta-feira ao Supremo Tribunal Federal (STF). Inicialmente eram 40 réus, mas não estão mais no processo Sílvio Pereira, que fez acordo com o Ministério Público, e José Janene, que faleceu. Gurgel pede a condenação de 36 réus. O procurador-geral retirou da denúncia original o ex-secretário de Comunicação Social Luiz Gushiken e Antônio Lamas, ex-assessor do deputado Valdemar Costa Neto.
De acordo com o Ministério Público, o grupo agiu ininterruptamente no período entre janeiro de 2003 e junho de 2005 e era dividido em núcleos específicos. Em agosto de 2007, o STF recebeu a denúncia quanto aos crimes de formação de quadrilha, corrupção passiva, corrupção ativa, lavagem de dinheiro, gestão fraudulenta, peculato e evasão de divisas.
Para Gurgel, a gravidade dos delitos impõe, como consequência, punição adequada aos réus pelos crimes cometidos. "É relevante a aplicação da pena de perda de cargo, função pública ou mandato eletivo e a cassação de aposentadoria dos réus servidores públicos".
Quando a Procuradoria-Geral da República pede que acusados sejam inocentados no meio do processo, cabe ao STF decidir se arquiva as acusações. Depois das alegações finais do Ministério Público, os réus terão 30 dias para apresentar defesa. Somente após isso o relator irá elaborar o voto.
Relator da CPI dos Correios elogia PGR
O pedido de prisão de 36 das 40 pessoas apontadas pela CPI dos Correios, em 2006, representa um avanço da Justiça brasileira no combate aos crimes de "colarinho branco". A afirmação é do deputado Osmar Serraglio (PMDB-PR), na época relator da comissão e responsável pelo requerimento à Procuradoria-Geral da República de indiciamento dos apontados como envolvidos no esquema, entre eles, o então chefe da Casa Civil, José Dirceu, e o atual secretário-geral do PR, Valdemar Costa Neto (SP). Serraglio disse que fica satisfeito, porque não há interferência nas investigações conduzidas pelo Ministério Público.
- Neste momento, o procurador Roberto Gurgel terá o mandato renovado, não foi sabatinado pelo Senado, e já atua com independência. Com certeza, já foi um avanço [no combate aos crimes de colarinho branco], uma melhora absoluta - afirmou.
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The Golden Gate Bridge is a suspension bridge spanning the Golden Gate, the opening of the San Francisco Bay into the Pacific Ocean. The Golden Gate Bridge was the longest suspension bridge span in the world when it was completed during the year 1937, and has become one of the most internationally recognized symbols of San Francisco, California, and of the United States."
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Veja.com.br
(http://veja.abril.com.br/noticia/economia/walmart-confirma-titulo-de-maior-empresa-do-mundo)
07/07/2011 - 21:50
A varejista, que reassumiu a 1ª colocação no ano passado, ratificou neste ano a liderança no ranking das 500 maiores companhias do mundo da 'Fortune'
A cadeia de supermercados Walmart é mais uma vez avaliada como a maior empresa do mundo pelo ranking anual das 500 maiores companhias elaborado pela revista Fortune divulgado nesta quinta-feira no site da publicação. A varejista aparece à frente das petrolíferas Royal Dutch Shell e Exxon Mobil.
A Walmart, que tinha conseguido recuperar a primeira colocação na lista "Global 500" do ano passado, repetiu o feito após registrar um faturamento de 421,85 bilhões de dólares e lucro de 16,39 bilhões de dólares durante o ano fiscal concluído em 31 de janeiro passado.
Essa é a oitava vez que a cadeia de supermercados sediada no estado americano do Arkansas ocupa o primeiro lugar desde que o ranking foi criado em 1990.
Top-5 - Atrás da Walmart ficam quatro companhias ligadas ao setor petrolífero: a anglo-holandesa Royal Dutch Shell (378,15 bilhões de dólares), a americana Exxon Mobil (354,67 bilhões de dólares), a britânica BP (308,93 bilhões de dólares) e a chinesa Sinopec (273,42 bilhões de dólares).
Mais uma vez os Estados Unidos seguem dominando o ranking das 500 maiores, com 133 representantes, embora esse número seja menor ao de dez anos atrás, quando a maior potência mundial tinha 185 empresas na lista. O Japão conta com 68 companhias e a China passou de 12 empresas em 2001 para 61 neste ano.
Brasil - O Brasil, com sete empresas no ranking, volta a ser o país latino-americano com maior representação na lista da Fortune. A Petrobras ocupa a 34ª posição, com faturamento de 120,05 bilhões de dólares.
Outras brasileiras que emplacaram foram Banco do Brasil (117ª posição, com faturamento de 62,89 bilhões de dólares), Bradesco (156ª, 53,01 bilhões de dólares), Vale (186ª, 45,29 bilhões de dólares), JBS (306ª, 31,28 bilhões de dóalres), Itaúsa-Investimentos Itaú (359ª, 26,98 bilhões de dólares) e Ultrapar (399ª, 24,13 bilhões de dólares).
A Fortune destaca que três empresas chinesas aparecem no Top-10 do ranking (Sinopec, China National Petroleum e State Grid). Eles ressaltam também a presença cada vez maior de companhias procedentes dos países emergentes, como Índia, Rússia e Brasil.
(com EFE)
Tags: fortunes, ranking, walmart.
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